集团战略规划咨询

百思特咨询：国内管理咨询行业中的第一梯队，百思特咨询擅长根据企业的实际情况，为其制定切实可行的战略规划，助力企业实现战略转型。百思特不仅提供从战略规划到业务执行的全体系覆盖，还涉及营销、IPD研发、ISC集成供应链、流程、人力资源、等整体解决方案。

君智团队实力强大，君智咨询顾问超200人，多数拥有国际化背景、QS200排名以内学历以及国际工作经验，成员来自全球500强、国际知名管理咨询公司等不同领域，具备全球视野和多元专业知识，能为大集团公司提供前瞻性、创新性的战略建议。根据需求匹配与机构优势，1，战略规划：选MBB等顶级战略机构。

知本咨询作为首选，集团结合国际先进经验以及中国企业环境，不断推动战略管理实践创新。目前，知本咨询已经形成了七大系列公司战略管理解决方案。其中，情景规划推动的战略博弈思想和信息工具保证的战略执行体系尤为突出，这些创新成果得到了国际国内的一致认可。知本咨询不仅注重理论研究，更强调实践应用。

集团咨询是一个高级职位，主要负责提供策略与管理方面的专业建议。以下是关于集团咨询职位的详细解职责范围：集团咨询涉及业务战略规划、提升运营效率、市场调研分析、评估经济价值以及制定财务计划与预算等多个方面。他们需要运用自己的专业知识和经验，为公司提供全面的战略和管理建议。

战略咨询具体指的是为企业提供关于战略规划和战略实施的咨询和建议。战略咨询涉及对企业整体发展方向和重大决策的规划和建议。详细解释如下： 战略咨询的核心内容：战略咨询主要关注企业的长期发展计划和决策。